有關(guān)人力資源的幾個計算公式
HR經(jīng)常需要和數(shù)據(jù)打交道，如入職率、離職率、加班費計算等。雖然日常工作中，單個數(shù)據(jù)的計算并不麻煩，但幾十上百個累計在一起，確實很容易混淆，甚至計算失誤。下面是小編整理的有關(guān)人力資源的幾個計算公式，一起來看看吧。
1.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) )
離職率=離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)
離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%
(注：離職率爭議較大，各位看官自行選擇)
4.異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
5.人事費用率=(人均人工成本x總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)
6.招聘達標(biāo)率=(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))
7.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)
8.人員流動率=(員工進入率+離職率)/2
10.員工進入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)
11.勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)
12.員工增加率 =(本期員工數(shù)上期員工數(shù))/上期員工數(shù)
13.關(guān)鍵人才流失率=一定周期內(nèi)流失的關(guān)鍵人才數(shù)/公司關(guān)鍵人才總數(shù)
14.工資增加率=(本期員工平均工資上期員工平均工資)/上期員工平均工資
15.人力資源培訓(xùn)完成率=周期內(nèi)人力資源培訓(xùn)次數(shù)/計劃總次數(shù)
16.部門員工出勤情況=部門員工出勤人數(shù)/部門員工總數(shù)
17.薪酬總量控制的有效性=一定周期內(nèi)實際發(fā)放的薪酬總額/計劃預(yù)算總額
18.人才引進完成率=一定周期實際引進人才總數(shù)/計劃引進人才總數(shù)
19.錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)x100%
20.招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)x100%
21.應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)x100%
員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計算方程式為:
每天工資=月固定工資/ 21.75天
當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例
備注：
當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) = 當(dāng)月自然日天數(shù)當(dāng)月休息日天數(shù)
當(dāng)月有效工作日 = 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)全無薪假期
當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比列 = 21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)
企業(yè)經(jīng)營活動規(guī)模的估計方法:
經(jīng)營活動=人力資源的數(shù)量X人均生產(chǎn)率
銷售收入=銷售員數(shù)量X每位銷售員的銷售額
產(chǎn)出水平=生產(chǎn)的小時數(shù)X單位小時產(chǎn)量
運行成本=員工數(shù)量X每位員工的人工成本
Note：
第一，20.83天只適用于安排員工工作的時候，也就是說，不能把法定假日也作為工作日對待;
第二，21.75是只適用于工資、加班工資等收入計算的時候，也就是薪酬操作的時候。
以上兩個標(biāo)準(zhǔn)其實是沒有沖突的!
招聘分析常用計算公式
1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100％。
2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)＋月底人數(shù)）÷2
3、月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100％
4、月員工新進率：整月員工新進總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100％
5、月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100％
6、月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100％
7、月員工進出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100％
考勤常用的統(tǒng)計分析公式
1、個人出勤率：出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100％
2、加班強度比率：當(dāng)月加班時數(shù)÷當(dāng)月總工作時數(shù)×100％
3、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100％
4、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100％
常用工資計算、人力成本分析公式
1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)
2、月計件工資：計件單價×當(dāng)月所做件數(shù)
3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)
4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)
5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)
6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％
7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％
8、人力資源費用率：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％
9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用總額×100％
10、人均人工成本：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)
11、人工成本利潤率：一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100％
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