產品經理如何與外包團隊溝通？

第一、怎么確認功能的可行性，會不會反復耗在這個上？
第二、如果是同一個公司，不同地區(qū)辦公，就是不給明確的完成時間答復，怎么辦？
第三、如果解決需求的扯皮，上線前的產品驗收？

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